升級版中交系列評論5:創新推動升級

文章來源:中交投資有限公司     發布時間:2015-03-24     瀏覽次數:1057 

回顧中國經濟30年高速增長,可以看到一個基本的模式:購買國外成熟的技術甚至是過時的技術,然后依靠中國巨大市場、迅速形成新的產業。30年的發展過程中,經歷了幾輪主導產業更迭,基本循環是:第一,居民收入提高,市場形成;第二,國內儲蓄和國外技術相結合,迅速形成新產業;第三,依托廣大國內市場,企業迅速發展壯大;第四,國內市場飽和之后,企業開始向外發展,利用成本優勢占領國際市場。 

從這個循環中也可以看出一個基本事實:產業升級是依靠引進技術。以前,國外的成熟技術、甚至過時技術賣給中國企業,市場都覺得很好;國外技術資源豐富,中國企業購買技術比較容易。在中國經濟持續30年高增長之后,技術來源已經或者將要出現問題。以前國內外產業差距比較大,買技術很容易?,F在市場對低端的過時的技術不感興趣了,中國企業需要新技術甚至是前沿技術,這恰恰是國外公司自己正在用來占領市場、主導市場的看家本領。如果外國企業把自己正在賴以為生的技術賣給中國企業,它自己就根本失去競爭力。因此,今后中國企業購買技術越來越困難,這意味著,今后國內產業進一步升級的技術來源將出現問題,一些戰略性的重要技術來源將會出現嚴重問題。這已經有了端倪。一個表現是,國內資金很多,但沒有好項目,沒有好項目的背后是沒有新技術。 

購買技術的路子越走越窄,產業和產品的升級靠什么?只能靠自主研發。中國企業都要惡補自主創新這堂課,你要不補,遲早是要出問題的。企業必須下決心轉向自主創新。尤其是大企業必須依靠自主創新,大企業沒有自己的技術是站不住腳的,大企業站在別人的基礎上是不可能長久維持的。通過產業、產品、技術升級,不斷地提升企業的層次,這既是技術問題,也是戰略的問題。要培育國際競爭力的大企業、大集團,什么叫國際競爭力?就是在一個重要的產品上,中國企業能夠以自主知識產權、自主品牌成為世界重要產品的主宰,還要在第一代產品的基礎上,規劃發展第二代、第三代乃至更遠的產品。這才是真正的國際競爭力。 

剛剛公布的最新世界500強排行榜上,公司排名第213位,連續多年成為亞洲最大的國際承包商,在國際承包市場上具有重要影響力。公司之所以能在短短幾年時間里實現跨越發展,有天時、地利、人和諸方面因素,堅持創新發展是其中非常重要的一環。2005年以來,公司共獲得國家科技進步獎28項,其中一等獎7項,在國內所有企業中位列前矛。正是堅持創新驅動發展,使得公司在主營業務領域均掌握核心技術,并在港口設計建設、長達橋梁設計建設及港口機械設計制造等方面處于國際領先水平,極大提升了公司的國際競爭力。 

現在,公司確定了“建設世界一流企業”的戰略目標。這一目標對公司的科技創新體系提出了更高要求。除了在傳統業務領域保持技術優勢外,還要對海洋重工、軌道交通、城市綜合體開發等重點進入領域重點加大技術投入,對海外工程項目中的共性難點技術加大支持力度,對市政、水利、內河治理、橋梁檢測及加固,機場、環保、核電、港口物流、盾構制造、大型鋼構制造等產業鏈延伸領域的技術創新進行扶持??傊?,要按照公司總體發展戰略,在鞏固傳統產業技術優勢的基礎上,加大對拓展領域利潤增長優勢專業和海外技術創新的支持力度,突破影響企業生存發展的重大關鍵技術,取得一批擁有自主知識產權和具有世界先進或領先水平的科技成果。此外,還要強化科研基礎管理,進一步完善和提升三級聯動、結構合理、產學研用相結合,高效、協同的技術創新體系;研究探討建立在“共享價值”基礎上的成果交流和推廣應用機制;通過制訂和宣傳貫徹中國交建企業技術標準,打造中國交建技術品牌;不斷完善公司技術創新、科技進步評價體系。


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